Территория идей

Идеи, тренды, технологии

Инфо /*/ мейшн

Google выдает 3 млн результатов на написанное с ошибкой слово information — infomation. 99% из них ведут на японские сайты.
via urbandictionary

11.9.2009   #  

Продавец желаний

Бизнесмен Андрей Озолинь придумал, как избавить компании от необходимости тратиться на рекламу. Он продает фирмам уже готовых клиентов. Насколько жизнеспособной окажется его идея?

«Секрет Фирмы» № 7 (288) от 06.07.2009

6.7.2009   #  

Карта креативного класса

Взялись в «Секрете Фирмы» за составление экспериментнальной «Карты кретивного класса». Те, кто читал Ричарда Флориду – знают. Те, кто не читал – вот выдержка из аннотации: «В этой книге говорится о том, как люди творческих профессий формируют сегодня, по сути, новый общественный класс, который начинает определять не только развитие отдельных организаций, рост и процветание целых городов и регионов, но и мощь держав на мировой геополитической карте». Флорида сформулировал, кого он причисляет к этой новой «экономической элите», а также дал расстановку сил: глобальное распределение креативного класса.

Мы связались с Флоридой, и выяснили, что представления о российском «креативном классе» у гуру довольно туманные. Тогда решили взяться за дело сами. На созданной с помощью Google Maps карте CreativeClassMap мы взялись нанести те компании, которые подпадают под определение Флориды. Читать дальше

2
19.3.2009   #  

Я Брина видел

На прошлой неделе, в понедельник, встречался с Сергеем Брином, одним из основателей Google (он приезжал на несколько дней в Москву). Написал заметку, сегодня она вышла в Секрете Фирмы. Кусочки из невошедшего:
“Читаю нон-фикшн, вам не понравится”
“Авторитеты: Уоррен Баффет, Энди Гроув, Стив Джобс очень крутой, он делает отличные гаджеты”
“Однажды журналисты написали, будто я как-то раз въехал на роликах в комнату переговоров, где вели собесодование с кандидатом, чтобы привести его в замешательство и таким образом проверить, как он себя поведет… хммм… ну, я часто разъезжаю по офису на роликах… просто так удобнее… А вот хотел ли я привести его в замешательство или нет… я не помню”.

2
26.5.2008   #  

Единственный способ воздействия

В Интернете последствия дурного поведения очень незначительны, практически стремятся к нулю. По настоящему наказать здесь никого нельзя. Поэтому Уэйлс (основатель Wikipedia Джимми Уэйлс) резонно говорит, что сеть существует в анархическом пространстве без власти и авторитетов. И единственный способ воздействия — это постараться убедить людей руководствоваться здравым смыслом, потому что наказать, как в рельном мире, мы все равно тут никого не сможем.

Историк Маршал По, журнал “Эсквайр” (апрель, 2008). В статье “К вашему сведению”, в которой обсуждается феномен Википедии.

1
22.5.2008   #  

Костя — Лена — Анна — Федор

…а когда я ее покупала в “Букбери” (Иэн Макьюэн “Дитя во времени”,– прим. ред.))) ), пробираясь между полок с мусором, подумала: все-таки книжный магазин – это удивительное место. Где еще так мирно лежат рядом вещи высокого и низкого качества? В магазинах одежды обычно вещи примерно одного уровня, ну нет такого, что на одной вешалке висят и прекрасные штаны, и ужасные штаны. В ресторане то же самое – все блюда будут примерно одного уровня. А вот в книжном магазине (и вообще везде, где торгуют контентом) в винегрет смешаны достойные и позорные продукты. Поэтому в книжном магазине мне так сложно что-то себе выбрать

anna_fedorova

Примерно по этому поводу мы с Леной как-то придумали книжный магазин под названием “Костя – Лена” (или “Лена и Костя”, не важно). Смысл его очень простой. Это очень очень маленький магазин, где продаются только те книги, которые нам нравятся. Читать дальше

4
25.4.2008   #  

Negative feedback

Друзья, я столкнулся с проблемой, в решении которой прошу вашей помощи.
Пост “Фрикоклерки для Фанкономики” побил все рекорды консолидированной негативной реакции. Целых три оценки “1″. И ничего кроме них. Насколько я понимаю, “1″ — это собственно даже не оценка, а выражение крайней степени отвращения, а также виртуальный Delete, который обязательно был бы нажат, будь у читателя такая возможность.
С оценками, конечно, бывает всякое, но с таким негативным единодушием, я еще не сталкивался. Поэтому мне конечно же интересно, в чем проблема с этим постом. Но самое интересное, что задумавашись об этом, я вдруг осознал, что не только не понимаю в чем проблема с ним, но и как вообще трактовать эти единицы.
Несогласие с содержательной частью?
Претензия к ее отсутствию?
Претензии к форме, стилю.
Религиозные войны.
Наличие знания, которым я не владею, но благодаря которому данное сообщение заслуживает то, что заслужило.
Да мало ли еще чего.

В общем, я был бы очень признателен – если конечно мне повезет и вы увидите этот пост, и у вас найдется минутка – если авторы этих оценок расскажут мне про свое решение. Если по каким-то причинам неудобно делать это в комментариях, можно на почту – info сами знаете что terraidea.ru

А также буду признателен всем, кто так или иначае закрашивает эти самые звездочки под заметками, если они расскажут, что для них значит эта система оценок и какие смыслы они вкладывают в то или иное количество звездочек.

Нет ничего хуже непознаваемой обратной связи. И еще хуже, когда ты не понимаешь смысла инструментов, которые сам создал.
В общем, я стараюсь стать лучше.
Спасибо.

8
11.4.2008   #  

Распознавание образов. Версия 1.1

Создание шаблонов мышления – идея нового маркетинга.

- Что ты видишь на этой картинке,– спрашивает у меня Ярослав. Ярослав – директор большой российской компании, занимающейся производством оптических носителей информации. Мы едем в автобусе через незнакомую страну на завод иностранных партнеров, и от нечего делать рассматриваем на ноутбуке загадки для ума – картинки, призванные поразить тем, насколько мы плохо знаем особенности своего мышления и мировосприятия.
– Смотри внимательней, только не читай подпись,– говорит Ярослав.— Что ты видишь на этой картинке?
– Мужчина и женщина занимаются любовью,– отвечаю я. Был такой анекдот, вы его наверняка знаете.
На картинке и, правда, нарисованы мужчина и женщина. Очень графично, похоже на офорт.
– А дельфинов не видишь? – снова спрашивает Ярослав.
– Нет.
– Тогда читай текст. Читать дальше

6
10.4.2008   #  

Фрикоклерки для Фанкономики

“Секрет нашего успеха в том, что мы — раздолбаи, работающие по бизнес-модели”

Не знаю, могу ли палить источник (редакция этого блога пока не научилась согласовывать цитаты), скажу лишь, что это — один очень умный человек (ООУЧ) об одном из лучших медийных проектов страны (ОИЛМПС).

…хотя может и плагиат. Уж больна фраза хороша.

10.4.2008   #  
Page 1 of 2312345»1020...Last »
Рекомендую:

 
О сайте © 2009 «Вудумедиа»