ЖЖ-юзер pikasol озвучила идею, которая потрясла меня до глубины души.
Цитирую:
пригрезилось
При уплате штрафа за промах в определенной сфере человек с квитанцией получает право на N-ное количество акций в связанном с данной сферой предприятии. разумеется, такой способ приобретения акций не единственный и (важно!) более капиталоемкий. смысл затеи: мотивировать человека перейти из нарушителей порядка в данной сфере в союзника ее развития.
бывает такое? возможно ли?
А что вы на этот счет думаете?
Критиков с репликами, мол, «ерунда все это» прошу не беспокоиться. Как и мысль, что таким образом поощряются нарушители также высказывать не обязательно. Негативное мышление здесь не приветствуется.
Предлагаю давать акции ДО, а не после того как :-) An ounce of prevention is a pound of cure.
В компаниях так и происходит. Если сотрудник отрицательно влияет на какую-либо сферу деятельности предприятия, то его вознаграждение привязывается к эффективности этой сферы. Например, на прошлой неделе в моей компании одному сотруднику была урезан фикс., но взамен увеличен % от проектов по одному из направлений, которые он до этого блокировал.
Константин, у вас сломался экспорт в RSS.
По адресу http://feeds.feedburner.com/terraidearu FeedBurner говорит что “feed content is not available” и просит сообщить это вам;)
Efreeti, спасибо за сигнал! :)
Посмотрю, исправлю.
Больше склонен к превращению личной потери (денежный штраф за нарушение) в общее коллективное благо.
Вот например в одном питерском рекламном агентстве действует такая система:
за всякие опоздания-нарушения провинившийся штрафуется на опр сумму. за пять рабочих дней таких штрафов набирается прилично, всё таки РА. В пятницу вечером, на весь накопившийся за неделю фонд штрафов, накупается выпивки-закуски и всем коллективом прожирается под слушание громких музык и игры в кикер в комнате досуга.
я, конечно, пониаю, что не совем в ту степь, но вот так. Наказание получаешь, появление негатива – сомнительно.
Stolpovsky: кто не работает, то ест. кто работает – тот ест за счет первых =)
2Антон Сергеевич
Едят все, но кто-то же должен за это платить?! )))
пнтересная идея. Стоит отметить, что нечто подобное разрабатывалась в рамках криминологии (вот уж где точно надо изучать поощрение к отказу от нарушения норм).
Так вот в криминологии рассматривался вопрос: Почему люди не совершают преступленицш Очевидный ответ – он наказания боятся как ни странно не совсем правильный. Чтоб понять это доасточно спросить себя почему Вы не убиваете коллег находящихся в комнате? Наказания боитесь? Нет большиснтво людей не совершает преступления, т.к. солидарны с запретами (они их эмоционально и рационально поддерживают). После солидарности следующий “рубеж обороны” толерантность, т.е. понимание зачем надо соблюдать требования номры (например, платить налоги)Иуж только потом идет страх наказания – это послдений рубеж, который когда нет других легко преодалевается.
Так вот такое предложение ак в начале темы создает солидарность с нормой, втягивает человека в общность. Вообще надо будет подумать, что еще полезного из криминологии применимо в менеджменте :)