Интервью со мной
Очень необычно, когда ты журналист, а у тебя берут интервью. Ты привык сам спрашивать, и прикидывать по ходу: “вот ничего фразочка” и “вот неплохая мысль”. А тут спрашивают тебя, ты говоришь, а в голове словно эхо — механизм распознавания хороших реплик вовсю работает. Ужасно глупо, если честно.
А потом и вовсе странно: сидишь, читаешь строчки и думаешь… черте что в такие минуты думаешь, если честно.
В общем, спасибо Виктору Копченкову и Ольге Мухортовой из компании “Троица Консалтинг” и их проекту “Совет директоров”, в рамках которого они беседуют с людьми, чье видение им интересно. Спасибо за терпение, труд и доверие.
Ну и конечно за необычные ощущения, да и собственно возможность выговориться.
Местами мне этот текст самому показался чем-то вроде программного заявления.
И очень хорошо)))).
PS: если кто не обратил внимание на гиперссылку в начале текста на слове “интервью”, дублирую адрес: http://director.3cg.ru/txt/19.
Приятного чтения.

В последнем номере Секрета Фирмы свои принципы ведения бизнеса озвучил Дмитрий Ступин. Мне очень понравились два его высказывания:
1 – Не очень-то я верю во все эти импортные корпоративные лояльности. На самом деле все просто. Компания — это место, куда сотрудник приходит, отрабатывает максимальное количество часов с максимальной эффективностью и получает за это максимальное вознаграждение.
2-Я часто вижу, особенно в высокий сезон, как наши менеджеры приходят на работу на два часа раньше, потому что понимают: больше успеют заработать. Для меня это самый верный признак того, что наша мотивационная схема верна.
Очень точно и честно, особо от владельца бизнеса.
В компаниях закрученных на лояльности, при первом же кризисе сбежит большая часть народу. В компаниях где люди мотивированы деньгами – ты еще 25 раз подумаешь, может переждать и потом все будет опять ОК.
А мне нравится, что есть разные точки зрения на один и тот же вопрос. Что люди стараются убеждать и настраивать людей на свою волну.
Но меня удивляют однобокие выводы о правильности только Одного мнения (чем грешили все тоталитарные организации).
А ведь есть цели, в том числе относительно своего персонала, которые различаются у организаций, и даже у одной органиации на разных этапах ее развития. В организации работают разные люди: выпускники вузов и сорокалетние, мужчины и женщины, обеспеченные и не очень… И уверяю Вас не все ставят во главу угла деньги.