Источники идей
Просуммировал источники идей для собственного небольшого / клевого / любимого / приятного / отличного и т.д. бизнеса.
1. Посмотрись в зеркало. Что вы умеете?
Занимайтесь тем, что просто для вас и сложно для других. Ваши умения, а точнее отсутствие этих умений у других – это отличные барьеры для выхода на ваш рынок конкурентов.
1.1. Развивайте бизнес в сфере своих увлечений.
Вы даже не представляете, насколько это получается естественно и комфортно.
2. Что делается в вашей семье? Есть ли семейный бизнес, который может стать вашим?
3. Присмотритесь к компании в которой вы работаете. Может стоит заняться тем что НЕ делает ваша компания в своей сфере?
Нет ли услуг, которые вы могли бы выполнять для вашего бывшего работодателя? Я знаю талантливого программиста, который уволившись создал небольшую студию, которая первым делом предложила свои услуги компании, где он раньше работал.
Поищите “дыры в покрытии” компании-работодателя (качество услуг, пакет услуг, тип клиентов, позиционирование, покрытие рынка, сегментов) и попробуйте конкурировать, либо сотрудничать.
4. Изучайте идеи, которые были отвергнуты или не реализованы вашей компанией.
В 70-е годы одна из ведущих в США фирм в сфере импорта и продажи напитков отклонила идею ввоза воды в бутылках. “Кому нужна вода в бутылках, если ее можно пить из под крана, и кто будет покупать воду с газом?” – самоуверенно изрек напыщенный болван, который считал, что в США отсутствует рынок для минеральных вод “Перье”, “Эвиан” и “Сан Пелегрино”. Но эту воду пьют миллионы европейцев, миллионы американцев ездят в Европу или имеют европейское происхождение, что стало достаточным основанием для предпринимателя, который занялся импортом этой продукции, организовав небольшую компанию.
Paychex, преуспевающая фирма, которая среди прочего предоставляет услуги по расчету заработной платы и т.п. компаниям с числом работников менее 50 человек, возникла после того, как Б. Томас Голисано подросил своим боссам идею, а те ее отвергли: “Мы считаем, что идея неудачная”. Тогда Голисано основал свою фирму. Paychex оказывает услуги более чем на миллиард долларов и продолжает расти.
4.1. Изучайте идеи, которые были отвергнуты или не реализованы другими (вопрос: как только о них узнать?).
5. Читайте деловую литературу, журналы отслеживающие инновационные продукты, бизнесы и пр.
Никто не знает, какое СМИ на самом деле станет источником идей именно для вас. Это может быть все что угодно от “Секрета Фирмы” до сайта “Вебпланеты” или FastCompany. Понять это можно только методом проб.
6. Купите или создайте компанию в стремительно развивающейся отрасли, например, откройте тренажерный зал для женщин за 30 или создайте BTL-агентство.
7. Поставляейте товары и услуги для групп (см. групповой маркетинг) — этнических, возрастных, по интересам и пр.
Применяйте любые варианты нишевой стратегии, сегментируйте любой массовый рынок на доли, формулируйте ее особенность и делайте собственным рынком.
8. Обслуживайте популярные увлечения. Вокруг большинства из них скорее всего уже создана инфраструктура, но возможно что вы найдете и свою, не занятую нишу.
9. Купите компанию, в которой работаете. Выкуп с использованием заемных средств, выкуп компании менеджментом. Такие примеры уже известны в большом бизнесе (Банк Траст и Менатеп СПб и пр.), возможно удастся создать прецедент и в малом.
10. Улучшение известных бизнесов. Можете ли вы вести дело значительно лучше, чем уже существующий определенный бизнес? Почему бы нет. Все мы, как потребители товаров и услуг, знаем, какими они должны быть на самом деле. Почему бы не попробовать сделать их такими самому?
11. Перенос идей, увиденных в других странах, территориях. Идей, которые пока не распространены в вашем “ареале” обитания.
12. Перенос идей из одной сферы в другую. Например, определенные услуги, идеи, из сферы розничной торговли могут быть перенесены в автомобильную промышленность (так, например, поступила Тойота, позаимствовав “принцип вытягивания” у американских супермаркетов).
13. Изучайте списки запатентованных идей. В России это можно делать на сайте Роспатента, либо подписавшись на его бюллетень. Ну и что, что они запатентованы… изучать новые чужие идеи нужно не для того, чтобы их украсть, а чтобы запустить мыслительный процесс – рассматривая их, вас наверняка посетит не менее гениальная идея.
14. Попробуйте осуществить одну из своих давних задумок, ту о которой вы рассказывали людям годами. Будь то ваш школьный проект, детская мечта или увлекательная идея, в порядке бреда рожденная за кружкой пива.
15. И, кстати, поэтому не разбрасывайтесь такими случайными идеями. Записывайте их.
