Креативная разминка. Упражнение №7. ПУСТЬ ВТОРЫЕ СТАНУТ ПЕРВЫМИ.
Вот представим себе пакетик растворимого Nescafe, бульонный кубик Maggi или, скажем, порцию Fervex. Чего не хватает, чтобы приготовить немного тонизирующего напитка, бульона или жаропонижающего средства? Правильно, кипятка.
Ради этого кипятка в большинстве уличных киосков «живет» неопрятный электрический чайник, а в офисах нас поджидает его близкий родственник, украшенный разводами ржавчины и вековыми известковыми отложениями.
Человек научился хранить в сухом виде все что угодно: напитки, лекарства, супы, картофельное пюре и даже целые готовые блюда. Почему мы до сих пор не научились консервировать и хранить кипяток?
Оказывается, научились. Как говорил Уильям Гибсон, будущее уже здесь, просто оно пока не получило широкого распространения. Американская компания OnTech предложила элегантный (т. е. простой и дешевый) способ консервирования тепловой энергии – контейнер, который разогревается за счет реакции воды с негашеной известью. Инноватор запатентовал изобретение в 47 странах и уже предлагает его сетям быстрого питания, гостиницам и производителям напитков. Не так давно говорилось, что кофе от OnTech скоро появится в рознице по цене $2,2 за трехсотграммовую порцию. Если идея действительно пробьет себе дорогу, то, возможно, уже скоро мы будем покупать не просто пакетик кофе, а готовый напиток, который будет лишь ждать, пока с него снимут крышку. А в каждом хозяйстве наряду с солью и спичками будет храниться пара баночек консервированного кипятка. Читать дальше
| 17.7.2007 |
0
|
В сетях здоровья
Сегодня мало кто доверяет врачам. Построить бизнес на всеобщем недоверии к последователям Гиппократа придумала основательница сайта DrugMe Евгения Кронберг. «Люди, пишущие на нашем сайте, сами становятся экспертами, которые делятся своим опытом и вникают в чужой, к тому же есть помощь практикующих врачей»,– рассказывает Евгения.
“Секрет фирмы” № 26 (209) 09.07.2007
Текст: Анастасия Джмухадзе Читать дальше
| 9.7.2007 |
1
|
Упаковщики инноваций
3М — одна из самых инновационных компаний мира. Кроме изобретения новых продуктов и творческого освоения бюджета на исследования более чем $1 млрд, здесь придумали еще и инновационный способ коммерциализации идей.
“Секрет фирмы” № 26 (209) 09.07.2007
Текст: Константин Бочарский Читать дальше
| 9.7.2007 |
0
|
Отследить все
Недавно я был в инновационном центре компании 3М, в Сент Поле. Там нам кроме всего прочего рассказывали про новые приложения RFID-технологий. Доктор Мукеши Агарвал, технический директор направления Track and Trace Solutions, демонстрировал проект, который позволял маркировать даже такие пустячные вещи, как книги в библиотеках и папки с историями болезней в больнице. В этом случае, снабдив полки и ящики чем-то вроде базовых станций сотовых операторов, сканирующих пространство можно всегда было бы точно знать, где находится этот объект. Взяли, переместили. С полки на полку. В другую комнату, или даже на другой этаж. В 3М уже даже разработана программа, которая наглядно показывает, как это происходит. Ты берешь книгу с полки и выходишь в коридор. Бац, на экране компьюетра, в сетке лабиринта комнат начала двигаться точка. Ее пространственные координаты изменились. Читать дальше
| 5.7.2007 |
17
|
Городская независимая
Шведская бесплатная газета Metro запустила “paid-per-view” систему блогов.
Платформа Metrobloggen.se совмещает инструментарий генерации блога с системой микроплатежей.
“В редакции поняли, что “гражданская журналистика” развивается активней, если за заметки платить”,– пишет блог о трендах Springwise.com. Читать дальше
| 4.7.2007 |
4
|
Индекс обязывает
На нью-йоркской бирже NASDAQ, торгующей акциями высокотехнологичных компаний, раз в два-три года появляется слово, которое все начинают добавлять в названия своих фирм, пытаясь (и не безуспешно) загипнотизировать им покупателей. Когда-то таким словом было «тек» (по-английски tech), потом «микро», затем — «нано» и «смарт». У 2.0 есть все шансы стать таким модным биржевым корнем этого сезона. Читать дальше
| 26.6.2007 |
1
|
Отчаяние — золото
Россияне стремительно становятся «нацией прозака». Четверть городского населения уже стали реальными или потенциальными потребителями антидепрессантов. Чтобы получить остальных, фармкомпаниям нужно убедить нас, что особенности личности на самом деле являются болезнями.
“Секрет фирмы” № 24 (207) 25.06.2007
| 25.6.2007 |
0
|
For Good!
Купил в Нью-Йорке сумасшедший журнал: Good. Читать дальше
| 21.6.2007 |
10
|
Смешанные чувства
Поговорив вот про это, тут же возник законный вопрос — а что же будет следующей “большой штукой”? Читать дальше
| 20.6.2007 |
2
|
Тренд vs платформа
Понял, по какому критерию лично я отличаю “тренд” от “платформы”.
Ну или определяю момент, когда одно превращается в другое.
Этот критерий: “когда про это становится нентересно говорить, а становится интересно делать”.
| 20.6.2007 |
3
|
