Источники идей
Просуммировал источники идей для собственного небольшого / клевого / любимого / приятного / отличного и т.д. бизнеса. Читать дальше
| 17.4.2006 |
0
|
Штучная экономика
Представим, что вы – подающий надежды музыкант. Друзья в восторге от вашей музыки. Буквально все 20 человек. Они даже купили бы ваш диск, но не найдется записывающей компании, готовой выпустить его таким малым тиражом. А также ритейлера, который взялся бы продавать малотиражную продукцию неизвестных исполнителей. Проблему таких музыкантов взялась решить компания CD Baby. Сейчас в ее базе более 1 тыс. авторов, чьи диски могут продаваться тиражом от нескольких десятков до нескольких сотен экземпляров. И это ничуть не хуже, чем иметь в портфеле одного исполнителя с миллионным тиражом. Читать дальше
| 15.4.2006 |
0
|
“Наше исследование показало: люди думают, что критический настрой делает их умнее в глазах начальства. И нередко эта тактика срабатывает. Во многих организациях критическое отношение к новым идеям благотворно влияет на карьерный рост скептика.”
Тереза М. Амабайл, “Как убить творческую инициативу”
сборник “Креативное мышление в бизнесе”
| 15.4.2006 |
0
|
Внимание: обычные люди
Начало одной из карточек в коллекции JWT звучит так:
PODCASTING: огромное количество обычных людей создают коллективное он-лайн радио-шоу.
Про подкастинг мы с вами и так уже все знаем. Ключевое же слово здесь: обычные (ordinary), заурядные. Раньше я размышлял о том, какие возможности дают new media талантам, связывая их с аудиторией минуя посредников-медиакорпорации. Теперь в фокусе другой объект. Вместо “таланта – одиночки” — “армия заурядностей”.
| 12.4.2006 |
0
|
Компании Blurb позволяет авторам верстать и печатать малым тиражом книги, а сервис компаний вроде CDbaby.com создает площадки, где каждый может заказать (купить) диск малотиражного независимого исполнителя. Проблема лишь в том, что книги, издаваемые Blurb стоят все-таки дороговато. А вот и решения проблемы. Читать дальше
| 10.4.2006 |
8
|
Аудитория каждого
Каждое мнение найдет своих сторонников. Разговоры о хороших и плохих продуктах (заметках, актерах, телепередачах) скоро перестанут быть актуальными. В «экономике барьеров», где порог входа высок, производители обязаны фокусироваться на продуктах с колоссальным аудиторным запасом прочности. Но все дело в том, что все всегда постоянно ошибаются. Выверенные и казалось бы, обязанные быть успешными продукты проваливаются, а те, про которые никто и знать не хотел становятся сенсацией. Читать дальше
| 10.4.2006 |
1
|
Медиапастбище
Медиа будущего, это как ужин в тапас-баре. Немного того, немного этого. Дюжины маленьких тарелочек: журналы, телеканалы, Интернет-сайты, кувшин сангрии и немного — время от времени — беседы с друзьями.
| 10.4.2006 |
0
|
Алло, мы ищем таланты 2.0
Проект “Project Greenlight” инициированный Мэтом Деймоном и Беном Афлеком на лучший непрофессиональный сценарий собрал в этом году 7000 работ. Задуман он был как памятник истории “Голливудской золушки”, когда два школьных приятеля, деливших одну съемную квартиру в Лос-Анжелесе несколько лет бредили мечтой покорить Голливуд. Написанный ими сценарий “Умница Уилл Хантинг”, в котором они же сами и снялись, получил Оскара и Золотой Глобус. Сейчас они возвращают долги. Читать дальше
| 9.4.2006 |
1
|
Женское такси
Создатель компании PinkLadys, предоставляющей безопасные услуги такси (женщины-водители для женщин-клиентов) Тина Даттон (Tina Dutton) так говорит о том, как ей пришла в голову идея бизнеса: «В один прекрасный день я поняла, что меньше всего хотела бы, чтобы однажды моя дочь осталась последней в ночном такси, везущем ее с вечеринки». Читать дальше
| 25.3.2006 |
0
|
Эффект Гуанкси
«Кумовство», «административный ресурс», «круговая порука», «телефонное право», «связи». Вот сколько терминов описывают то, что в Китае называется одним словом — «гуанкси» (guanxi).
Гуанкси – фундаментальный принцип, вера и система правил, основанная на идее, что личные связи между людьми – основа успеха в любом деле. В китайском «guanxi» не несет негативного оттенка. Он означает помощь, поддержку, любезность, услугу, одолжение. “Гуанкси” – это социальный капитал, капитал отношений.Иименно термин “капитал” здесь подходит лучше всего. “Гуанкси” — это ценность, которая медленно создается, долго культивируется, зато при неосторожном обращении стремительно обесценивается.
Гуанкси вездесущ. Он незримо присутствует в отношениях с партнерами по бизнесу и между коллегами, между друзьями и родственниками, партнерами по бриджу и членами одного спортивного клуба. Оказав услугу, ты инвестируешь, принимая помощь – получаешь дивиденды.
В отличие от корпоративной лояльностью, гуанкси — это всегда отношения между индивидами, даже если они происходят в бизнесе. Гуанхси — это что-то вроде сети взаимного доверия и уважения. Гуанкси – это единственное, во что можно верить, когда работодатель перестает заботить твоя судьба, лояльность работников падает на глазах, а перемены происходят с такой скоростью, что уже никакой клей не в состоянии склеить разлетающиеся в разные стороны фрагменты картины мира.
| 24.3.2006 |
0
|
