Бумажные ссылки
Я очень люблю блокноты. Люблю их раскрывать, делать записи, рисовать схемы. Фиксация мыслей помогает не растерять их по дороге, а отрисованные от руки “майндмэпы”, как всякая визуализация проблемы, здорово расставляют все по местам.
Сегодня моя любовь к блокнотам находится в жестком противостоянии с зависимостью от другого не менее удобного формата фиксации идей — цифрового. Сделать запись в GoogleNotes (или отправить ее себе на Gmail), чтобы она была доступна с любого компьютера. Добавить ссылки в Del.icio.us (для того же). Опубликовать пост в блоге, или сетевом дневнике, чтобы узнать мнение других людей на эту тему, добавить в “базу знаний” — среду, где заметки можно тегировать, а затем делать выборки по нужным тегам.
Все это — возможности, которыми не обладают аналоговые хранилища. Ну и еще одна вещь, которой мне здорово не хватает в блокнотах — “бумажные ссылки”. Читать дальше
| 22.2.2008 |
7
|
МедиаКарета
– Я познакомился с этим человеком на выставке non fiction,– говорит Михаил Иванов, совладелец издательства Манн Иванов Фербер.—Это был пожилой англичанин, который представлял там свою книгу. Что-то про Интернет и бизнес-модели. Когда мы с ним разговорились, меня увлекла одна его мысль. Перед тем, как Форд изобрел автомобиль, у человечества было четкое представление о том, что из себя представляет наземное средство транспорта. Это была карета. И говоря о прогрессе в этой сфере, люди держали в голове именно этот образ и рисовали будущее этой сферы, отталкиваясь в первую очередь от него.
Недаром все первые «самодвижущиеся коляски» были в точности похожи на кареты, а сам Генри Форд произнес фразу “Если мы спросим у потребителя, в чем он нуждается, он ответит «в более быстрых лошадях»».
История с каретой и автомобилем сейчас в точности повторяется в сфере медиа и рекламы. Читать дальше
| 22.2.2008 |
0
|
Формула переходного периода от DKH к KH
DKH – это Don’t Know How , а KH — Know How.
В предыдущем посте я писал об Интеллектуальном разрыве, а теперь я нашел его формулу.
Путь от Don’t Know How к Know How (от DKH к KH) – вот формула «Интеллектуального разрыва». Именно так происходит «переход». Здесь идея превращается в бизнес-идею, бизнес-идея — в бизнес-план, а бизнес-план — в продукт. Читать дальше
| 22.2.2008 |
0
|
Интеллектуальный разрыв
Однажды я был свидетелем телефонного разговора успешного предпринимателя со своим финансовым директором. Предприниматель требовал, чтобы финансовый директор нашел для участия в перспективной сделке $1 млн. Как водится, у растущей компании весь ее капитал был связан.
– Что, финансовый разрыв? – поинтересовался я у предпринимателя. У нас всегда есть какое-нибудь «любимое выражение», которое нравится произносить. Тогда мне почему-то нравилось «финансовый разрыв». То ли об этом все говорили вокруг, то ли я его только что услышал. В общем, я был рад, что у меня появилась возможность им воспользоваться.
– Ты знаешь,– совершенно серьезно ответил мой собеседник. – Я всю жизнь живу в состоянии финансового разрыва. Мало того, мне уже кажется, что по другому вообще не может быть. Потому что именно в этих «разрывах» и создается бизнес. Читать дальше
| 21.2.2008 |
0
|
Ресурсы для стартапера
– Как ты думаешь, кто больше всех заработал на Золотой лихорадке в Калифорнии?,– спрашивает меня Михаил. Я понимаю, что это вопрос с подвохом и лихорадочно думаю. Ответ «золотоискатели» тут явно не подходит.
– Леви Страус,– говорит он. – А еще поставщики консерв, оборудования и владельцы лесопилок.
Когда начинается бум, зарабатывают на нем далеко не те, кто его создают. А те, кто строят для них инфраструктуру.
Мало того, нет никаких гарантий, что эти «непосредственные участники» вообще что-нибудь заработают. Мы все прекрасно знаем, какой бум сейчас на повестке дня. Читать дальше
| 21.2.2008 |
3
|
Knowledge supporters
Когда все организации станут сетевыми, и бюрократия, как метод управления, отживет свой век, где сконцентрируется поденная работа, и кто (и как) будет обслуживать тех самых knowledge workers?
Читать дальше
| 14.1.2008 |
10
|
“Все дело в волшебных пузырьках” (с)
Милая песенка. Веселая и поучительная. Много знакомых названий и сопутствующей фактуры.
| 10.12.2007 |
0
|
Интервью со мной
Очень необычно, когда ты журналист, а у тебя берут интервью. Ты привык сам спрашивать, и прикидывать по ходу: “вот ничего фразочка” и “вот неплохая мысль”. А тут спрашивают тебя, ты говоришь, а в голове словно эхо — механизм распознавания хороших реплик вовсю работает. Ужасно глупо, если честно.
А потом и вовсе странно: сидишь, читаешь строчки и думаешь… черте что в такие минуты думаешь, если честно.
В общем, спасибо Виктору Копченкову и Ольге Мухортовой из компании “Троица Консалтинг” и их проекту “Совет директоров”, в рамках которого они беседуют с людьми, чье видение им интересно. Спасибо за терпение, труд и доверие.
Ну и конечно за необычные ощущения, да и собственно возможность выговориться.
Местами мне этот текст самому показался чем-то вроде программного заявления.
И очень хорошо)))).
PS: если кто не обратил внимание на гиперссылку в начале текста на слове “интервью”, дублирую адрес: http://director.3cg.ru/txt/19.
Приятного чтения.
| 4.12.2007 |
2
|
Voodoo people
Офисная жизнь получила новый инструмент управления — Оffice Voodoo Kit. Приобрел я его в Сан-Франциско, и не могу не поделиться радостью от обладания этим замечательным набором.
Теперь каждый желающий может легко отодвинуть границы дед-лайна, добиться таки персонального служебного автомобиля или перевести неугодного коллегу на другую работу. Итак, совершим небольшой экскурс в увлекательный мир офисного вуду. Иголка, как говорится, inside.
| 3.12.2007 |
0
|
Объект и субъект
Identity and object are the core elements of social software
Томас Вандер Вал (Тomas Vander Wal) – человек, который ввел в обиход термин “фолксономия” (folksonomy), что означает “классификация через коллективное действие”, «социальное тегирование» – опубликовал слайд из своей презентации, которую он делал в ноябре этого года в Штутгарте, Германия, на конференции IA konferenz , выступая там с ивентом “Social Software and Tagging Workshop” .
“Как и на всякой высококласной диаграмме, здесь мало что можно посмотреть, и много о чем подумать», — пишет на блоге Read/WriteWeb один из его авторов Маршал Киркпатрик (Marshall Kirkpatrick). — Например, я заинтересовался тем, как по Вандер Валу выходит, что «conversation» — одно из мест, где “identity” и “objects” вступают в контакт, вовлекая в процесс взаимоотношения как между индивидуальностями, так и группами. Если вы и я обсуждаем, скажем, фото он-лайн, мне будет важно знать, кто вы, к какой группе принадлежите, и в каких взаимоотношениях, связях мы состоим.
Мне кажется, это отличное упражнение для ума, возможность выяснить, какие факторы дизайна социальных сетей (social software) стоит выводить на первое место во имя user experience. Ведь есть масса и других способов чтения этой диаграммы”.
В продолжении поста Киркпатрика Visualizing Social Software Best Practices: Three Approaches можно познакомиться и с другими примерами визуализации принципов построения социальных сетей.
Меня же заинтересовал отсыл Вандер Вала к работе Карины Кнорр Четины (Karin Knorr Cetina’s) “Object-centered sociality”, чью главную идею он и взял за основу для этой диаграммы: identity and object are the core elements of social software.
Я всегда считал, что суть социальной сети во взаимодействии людей, т.е. identity, но на самом деле, каждое такое взаимодействие осуществляется через (посредством) некой сущности — object, будь то фото, видеоролик, текст, ссылка или товар в каталоге.
Скромное развитие этого обсуждения можно найти на странице Вандер Вала на Flickr. И еще раз затвердить, какие элементы “social software” гуру счел основными:
“presence”, “sharing”, “reputation”, “groups”, “relationships”, “conversation”, “actions” и “collaboration”.
И куда, спрашивается, после этого девается магия сакрального процесса строительства социальных сетей?
| 25.11.2007 |
2
|
